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對標一流補短板、實干爭先揚優勢——市產業集團召開2023年半年度工作會議
發布時間:2023-07-15     

為進一步鞏固提升“對標一流、揚長補短”大學習大討論大調研活動成效,持續強化干部職工干事創業能力,及時總結復盤上半年經營管理工作、安排部署下半年工作重點,邁好邁穩高質量發展新步伐, 7月14日至15日,市產業集團在西塞科學谷召開“對標一流補短板、實干爭先揚優勢”——2023年半年度工作會議暨“雙百十攻堅”重點工作推進會。集團領導班子、本部中層及各子公司經營班子等70余人參加會議。

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會上,計劃財務部、辦公室(考核辦)和審計法務部負責人分別通報了上半年子公司經營業績完成情況、二季度子公司和部室績效考核結果、合規管理整改落實情況等。

經工作實績測評及民主評議,集團2023年二季度績效考核一等單位

中小創投公司

飛英融租公司

南太湖保理公司

計劃財務部

審計法務部

隨后,各子公司、部室以PPT形式圖文并茂、直觀形象地總結匯報了本單位上半年工作成效、存在問題及下半年重點工作目標和工作舉措。

經過現場打分評比,飛英融租公司、南太湖保理公司、中小創投公司、投資管理部、計劃財務部等單位獲得了本月“奔跑者獎”,2項工作被評為“蝸牛獎”事項。

會議還現場頒發了二季度“雙最獎”、即時嘉獎

最具成效獎

陳玉峰、盧   彥、馮益柱

金紹南、潘力鋒、高小英

最具創意獎

沈   杰、黃惠枝

即時嘉獎

吳   清、沈雅萍

安達汽配項目團隊

(管會斌、茹易、盧文濤、李博超、沈偉紅)

會上,各分管領導圍繞實干爭先主題實踐和“雙百十攻堅”行動部署下半年重點工作。

黨委委員  鈕   勇

下半年,基金投資方面要在產業投資布局上實現質效趕超,在基金合作管理上實現集群趕超,在產業研究能力上實現專業趕超,在投資資產配置上實現結構趕超,在風險合規管理上實現閉環趕超,在招引鏈主企業上實現量的趕超,全力推動產業基金打法模式的整體躍升,當好集團各項目標“全年紅”的先鋒隊。

黨委委員  趙啟明

下半年,辦公室要揚“統籌周到”之長,補“管服協同”之短,以“三中心、三指數”為抓手,提高集團行政辦公水平,統籌好市級部門年度考核等工作,奮力拼搏爭第一;數智科技板塊要揚“平臺運營”之長,補“業務拓展”之短,積極爭取數字安全行業分中心建設,大力推廣信息系統信創安全組件業務,開拓工業領域數字化業務等;生態農業板塊要揚“銷售提質”之長,補“核心競爭”之短,聚焦漁業主業,持續優化銷售類別、推進漁業園區建設,提升整體經營效益。

黨委委員、總工程師  成興軍

下半年,招商條線要聚焦產業招商,大力攻堅“鏈主型”企業招引;要聚焦科技招商,加大新型研發機構招引;要聚焦平臺招商,做好菱湖涉化園區等項目規劃;要聚焦園區運營,整合資源、創新模式,提升經營效益;投資條線要持續加大上市公司并購力度,抓實前期、抓細指標,為集團擴大資產規模、并購優質資產做出更大貢獻。

黨委委員、副總經理  顧   英

下半年,在財務管理方面要加強經營業績指導,強化全面預算監控,定期開展專項檢查,加強財務風險管理,確保完成目標任務;在融資保障方面,直融要有序發行已拿批文、早拿已啟動債券批文、深度謀劃創新債券品種,間融要加強銀行授信儲備,提高資金使用效益,做好集團各項重點工作、業務拓展的資金保障。

監事長  羅亞賓

下半年,監事會要加強對業務投放研判力度,培植監督常態,讓監督見諸日常,進一步深化監督職能;對內考核要做到實事求是、信息對稱、獎優罰劣,以實實在在的工作成績反映考核結果,要正視差距、補足短板,進一步明確目標、強化責任、督導過程,有效保障集團健康發展。

黨委委員、紀委書記  唐國平

下半年,要堅持以案為鑒、以案促改,切實把案后文章由短期教育轉到防微杜漸嚴守底線上來;要堅持目標導向常態發力,切實把巡察整改由解決具體問題轉到健全長效機制上來;要堅持培樹品牌、爭做示范,切實把清廉建設由重形式表現轉到內容與形式并重上來,真正筑牢防腐拒變的“鐵籬笆”。

黨委委員、副總經理  潘自敏

下半年,金融條線各子公司要加大支持實體經濟力度,做到業務方向明確、措施扎實有力、風險防控到位;要加大業務轉型力度,優化機制,更好適應市場競爭;要提高風控意識,不折不扣嚴格按照制度執行,守牢合規展業底線;要聚焦重點項目攻堅,謀劃儲備好一批優質項目資源,確保實現量質并進,為集團效益提升夯實堅實保障。

黨委副書記、副董事長、副總經理  姚世民

下半年,要圍繞重點項目,加快推進半導體產業基地建設、新能源產業基地投產交付、菱湖涉化園區有機更新、商住項目開工建設、科創園區招商運營、國重實驗室落地推進、資產盤活百日攻堅、安全維穩等重點工作,全力提高工作效率;要圍繞業務轉型,抓好建筑業拓展、項目開發、運營管理、物業管理、資金平衡等方面,努力建機制、搭平臺、強隊伍,推動工作突破難點、再創亮點。

黨委副書記、副總經理  許行峰

下半年,要緊盯重大部署干,深入開展主題教育,堅持學深悟透、學以致用,力爭在理論學習、調查研究、干事創業、自我革命等方面當先鋒;要緊盯年度考核干,堅持目標導向、問題導向,強化向上對接,力爭一等、走在前列;要緊盯問題不足干,持續加強基層黨建,推動黨建與業務相融合,提升干部綜合素養,力推巡察整改落實到位;要緊盯服務保障干,在做好管理督促的同時更要做好服務工作;要緊盯清廉建設干,全面護航保障集團高質量發展。

總經理陳百民圍繞下半年經營管理工作作全面部署:集團上下要堅持問題導向,高水平保障集團高質量發展,一是要努力實現經營績效提升,堅定信心、乘勢而上,積極拓展新業務、聚勢聚力發展,在未來產業、綠色能源、銷售網絡拓展等新領域努力破題,引入戰略合作伙伴和市場競爭機制,實現趕超發展。二是要抓好重點建設項目推進,著重推進西塞科學谷二期、西塞東坡、試研臺等項目早開工、早建設,完善配套設置,主動爭取政策,做好項目服務。三是要切實做好招商引資文章,強化頭部機構合作,動態培育招商隊伍,推動投資和招商齊頭并進。四是要整合提升物業管理能力,尋找高效開發模式,培育建設運營團隊,提升經營效益。五是要努力培育新的經濟增長點,持續推進上市公司并購、礦山投資等戰略性投資工作。六是要加強融資統籌使用,提高資金精細化管理,把握政策風口,拓展融資渠道。七是要切實提升現代化管理水平,強化風險控制和合規管理,牢固樹立廉潔從業意識,抓好人員素質提升和隊伍建設,夯實集團發展基礎。


董事長金寧作總結講話。他指出,今年上半年,集團整體呈現了“困中有為、干中有成、穩中有進”的良好態勢,具體表現在:

發展的實力基礎更加鞏固

投行的打法成效更加凸顯

平臺的創新能級更加強勁

金融的服務領域更加精準

集團的對外影響更加深遠

干部的創業熱情更加積極

上半年工作總體值得肯定,但氣可鼓不可泄、勢要起不可落,年底的期末考試才是真正的大考,風險挑戰依然存在,主要有:

業績完成的壓力

風險防范的壓力

發展后勁的壓力

合規執行的壓力

人才梯隊的壓力

廉政建設的壓力

董事長金寧強調,結合“對標一流、揚長補短”大學習大討論大調研活動,集團上下要深入學習借鑒張江高科、正泰電氣等優秀國企民企先進理念,取長補短、學用結合,真正沉下心來、撲下身子,把科創投資、金融服務、園區運營、人才保障等工作做實做細做出彩。

下半年,國內外經濟形勢依舊復雜多變,集團上下要更加精準研判政策走勢、把握發展態勢、全面認清困難,以力爭上游的志氣、拼盡全力的態度和百米沖刺的勁頭,積極投身到“決戰三季度、決勝全年紅”中,奮力交出全年高質量發展的精彩答卷。

一要貫穿一個主線,緊盯指標不折不扣抓好任務完成。工作干的好不好,要靠數據和排名說話。對待任務完成,要講結果、還要重過程。要在有限的資源里做好持續發展的文章,抓好投資窗口期、全力搶占“入局點”;要多賽道創新、穩牢基本盤業務,全力攻堅、努力形成更多有效業務量,增強發展后勁。

二要堅持兩手并抓,切實提高統籌安全與發展的能力。要準確研判形勢,找準工作的發力點,將發展方向、要素資源集聚到半導體、人工智能、生物醫藥等核心技術領域攻關上,堅持走專業化、市場化的發展道路;要牢固底線思維,把握工作的主動權,全面構建法律、審計、風控、內控、制度“五位一體”的“大風控”工作格局,要守牢安全底線,繃緊安全之弦,以閉環管理護航亞運;要狠抓清廉建設,做實工作的基本盤,營造風清氣正、崇廉拒腐的良好政治生態。

三是深耕三大板塊,著力培育有競爭優勢的發展賽道。要集中力量打贏金融服務主動仗、科創投資提速仗、生態運營攻堅仗,在金融服務上亮產品、擴影響,用好五大金融服務平臺,全面提升金融服務生態鏈的廣度和效能;要在科創投資上搶風口、強合力,加快科創平臺建設,創新科創開發路徑,加大產業基金擴容,全力打造千億級“湖州產業基金航母”;要在生態運營上提質效、夯基礎,拓展綜合能源服務,迭代升級兩山數智平臺,全面運營綠色集采平臺,打響生態漁業湖州模式。

四是把握四大關系,全面提升優化現代企業治理體系。要處理好眼前利益與長遠發展的關系,加快轉型發展,加強分析研判,遠近結合建立保存量、搶增量、穩變量的發展模式;要處理好里子和面子的關系,牢固樹立“首谷、首規、首推、首創、首位戰略”的意識,提升科創品牌形象;要處理好存量與增量的關系,做好開源節流,千方百計在各領域強管理、爭收益,確?!邦w粒歸倉”;要處理好黨建與業務的關系,強化相融共促,加強黨建品牌培育行動,為集團擦亮“紅色引領、紅動未來”的黨建品牌集聚強勁動能。



風正時濟,自當破浪前行

任重道遠,更需快馬加鞭

下半年,市產業集團將以

“慢進是退、不進更是退”的緊迫感和責任感

在強化實干爭先上見忠誠

在推動高質量發展上敢爭先

在深化改革創新上求突破

在推進全面從嚴治黨上勇擔當

全力交上產投高質量轉型發展的高分成績單

為助力打造“六個新湖州”貢獻更大力量!



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